Il ruolo centrale della finanza________

I servizi di corporate finance sono caratterizzati da interventi di ottimizzazione delle scelte finanziarie aziendali molte volte strumentali alla progettazione e realizzazione di interventi straordinari di gestione. L'attività di corporate finance che IEA-ITALIA promuove è finalizzata all'affiancamento consulenziale e formativo dei propri associati per:

·       il perseguimento di obiettivi strategici di particolare criticità;

·        progetti di crescita e sviluppo dell'impresa verso l'esterno;

·     processi di ristrutturazione aziendale e focalizzazione su determinate aree   strategiche d'affari;

·        interventi di change management e riassetto societario;

·        sviluppo di partnership strategiche con scambi di quote societarie.

Gli interventi di corporate finance della IEA-ITALIA agiscono nella fasi descritte incidendo proficuamente sulle scelte finanziarie e strategiche dell'azienda cliente, assistendola soprattutto nelle operazioni di finanza straordinaria: Merger & Acquisition (cessioni, acquisizioni, fusioni, scissioni scorpori, conferimenti, trasformazioni societarie) e nei processi di ristrutturazione societaria.

Operativamente, i servizi riferiti ai processi di finanza straordinaria si concretizzano nelle attività di:

o   analisi del valore aziendale tramite tecniche avanzate (EVA, DCF,etc.);

o   valutazione di convenienza economica di operazioni gestionali;

o   progettazione e strutturazione di tutte le attività necessarie all'operazione da compiere;

o   ricerca di potenziali partner richiesti dalla particolare fattispecie dell'operazione e assistenza al cliente nella fase negoziale;

o   assistenza legale, fiscale, finanziaria (in termini di struttura, e fonti ordinarie e strutturate da utilizzare), strategica ed organizzativa, durante tutta la fase operativa (due diligence);

o   sostegno attivo nella fase successiva alla realizzazione degli interventi.

Nella fase di ristrutturazione societaria IEA-ITALIA interviene in maniera differente  a seconda dello stadio del processo di ristrutturazione e dell'area di attività in cui si concretizza maggiormente il suo intervento. Operativamente si caratterizza per le seguenti attività:

     o   analisi della situazione di fatto e valutazione dello squilibrio;

o   identificazione dei possibili interventi nelle diverse aree aziendali necessari per ripristinare rapidamente una situazione efficiente dal punto di vista operativo ed economico;

o   individuazione di partners necessari nell'espletamento dell'attività;

o   progettazione del piano di ristrutturazione (ristrutturazione finanziaria, operativa, dell'attivo e del passivo, etc., ristrutturazione integrata);

o   assistenza legale, fiscale, finanziaria e strategica durante tutta la fase operativa del processo di ristrutturazione.